2023年4月9日 【サラリーマンだからできる】起業1ヶ月目で120万円の仕事を受注した方法 みずさきさん
担当はみずさきさん
結論
会社で唯一無二の存在になること
具体策3点
1⃣会社の悩みを整理する
2⃣自分の企業の目的と強みを整理する
3⃣その解決方法を上司へプレゼンする
【メモ】
1⃣会社の悩みを整理する
✅採用コストが高いという問題（高いお金を出して入社した結果、短期間でやめてしまうのが一番の課題）
✅人事担当という立場だったからこそ、会社や悩みが見えた
✅対策として、SNSを使うことにより課題解決できるなと思った
→ どういう会社か分かれば、 入社前からここの会社はいいやと、この会社いいなとかなるので、そこを作ってあげる。これが会社の悩みを解決することにつながると思った。
2⃣自分の企業の目的と強みを整理する
✅みずさきさんの目的：完全テレワークの実現
✅会社の悩み（採用コストと定着率）→ 解決方法はSNS → 完全テレワークで実現できる！
✅SNSで人を採用するという作戦を立てる → 自分は会社を退職し、法人を作る → 外部委託として受注（完全テレワークの実現）
3⃣その解決方法を上司へプレゼンする
✅上司（社長）に会社の悩みのポイントの説明、認識合わせOK、→「僕は解決できます！」（やったことないのにｗ）
✅広報としてSNSが大事。twitterで今を発信、インスタで女性社員の入社など
サブの技
企業間交渉をするとき、お金の話を最後にする
まず相手の悩みを聞く
↓
問題解決の方法を提案
↓
「これとこれをやってほしい」と言われる
↓
「いくらです」と提示
✅ターゲットとしては、２つポジション上の上司を狙う → 決定権があるから
（一般職なら、主任、係長、課長がいるとして、係長、課長を狙う。会社の中枢にいるので、悩みも明確）
最後のみずさきさんのお言葉
なぜできたか？ → フリ校で学んでいたから
これだけ学んでらっしゃる方がいて、頑張っている方がいる。
自分はもっとできるはずだと思えることができました。
努力した結果を発信していましたので、僕もその中に入りたいと思ったのが、きっかけ。
まずは無料のビギナーから入りました。 好奇心と環境を決めてこれたのが大きかったかなと思った。
どうぞフリ校へ！
「春の大スキル博覧会」でお会いしたみずさきさん。
お人柄の良さと好奇心旺盛で元気いっぱいでとても素敵な方でした。
打上げでも聞いていた採用のお話、ボイシーでも聞けて嬉しい。
みずさきさんの考え、今回の3ポイントはとても参考になりました。
みずさきさんの行動力も素晴らしいです。
「会社で唯一無二の存在になる」これはとても大事ですね。
ここを意識したいですね。
ありがとうございました！
よろしければ、「フリ校ボイシー土・日曜日まとめ」もどうぞー